初的“繁荣”相比,在 2021 年,混合工作越来越重要。公司不再需要远程操作;然而,面对面的工作似乎已经过时了。因此,混合工作已成为许多公司在后疫情背景下最平衡的模式。 混合工作意味着同时进行面对面和数字化工作,而这并不总是必须与工作空间相关联。用 3g 办公室总裁弗朗西斯科·巴斯克斯( Francisco Vázquez )的话来说:“灵活的工作无疑将成为我们将要采用的模式

因为人们已经意识到他们可以成为时间的主人,这既没有意义,也没有100% 面对面或 100% 离线工作。 事实上,根据Factorial HR 最近的一项研究,西班牙 87.8% 的公司已经在探索这条路线。具体来说,这些组织已 喀麦隆电话号码 经提供(或至少考虑过这种可能性)混合工作,作为其员工和未来候选人的额外福利。 然而,在西班牙实施混合工作仍然是公司面临的真正挑战。尤其是在沟通(其中 59.2%)和法律方面(34.7%)方面。

无论如何对于大多数人来说

提高员工的敬业度(70.4%)和优化时间管理(48%)是有益的。 理解混合工作的五个关键 理解混合工作的五个关键 从本质上讲,它是一种灵活的模式,允许公司为员工提供在任何地方工作的能力。这对组织结构有一系列影响。 1. 灵活和解不失社交互动 最明显的是,劳动力在协调工作和家庭生活的灵活性和能力方面获得了进步。在办公室或在家工作的能力可以节省每个人的时间。

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同时,拥有一个每周可以工作一天或几天的空间意味着社交互动不会丢失,就像坐月子期间发生的那样。对于专家来说,灵活的生活能够成为你时间的主人,并协调分配你的任务。疫情让我们重新思考了很多事情,包括我们之前熟悉的工作模式,但改变和加入新革命的机会就在现在。 2. 吸引和留住人才的模式 另一方面,在吸引和留住人才方面,混合工作模式可能是另一个吸引力。

范式转变意味着大多

数员工现在更看重远程办公提供的灵活性。而且,正因为如此,在谈判候选人的条件或说服工人留在公司时,这是额外的。 3. 快乐的员工,更高的绩效和生产力 与此密切相关的是员工的福利。最近的研究表明,作为一种激励,混合工作有助于改善劳动力的心理健康。从这个意义上说,如果员工有更多的灵活性和自主权来选择工作场所,他们往往会更快乐。这直接转化为更低的压力和更高的工作绩

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