的想法目前根本无法优先考虑时,困难的部分就来了——也就是说,改天再来。 在这个关头(希望在此之前),重要的是要彻底检查您的视频宣传,使其适合您的 CEO 现有的商业模式。阐述 CEO 愿景之外的愿景是一种快速获得响亮的“不”的方式。 相反,您必须了解公司的核心营销目标、近期和长期业务目标以及 CEO 的个人意见。从那里开始,将你自己的推销塑造成易于消化的东西,并传达你的优先事项和你的 CEO 之间的潜在联系。 Brafton 数字营销战略总监 Jeff Baker 在过去五年中与客户和内部利益相关者多次走这条路线。 根据个人经验,他可以告诉你,在你的推销中,“你应该取消所有个人投资。

如果 CEO 为您的视频活动投入了额外的资金,那么这最好是对公司有利可图的冒险,而不是仅仅被视为炫耀您的营销力量或推动您升职的虚荣项目。 为成功的视频推销奠定基础的其他有效方法包括进行和展示竞争对手分析,并确定如果您的公司未能赶上或超越其竞争对手的视频能力,将 沙特阿拉伯电话号码 面临哪些风险。毕竟,目前 87% 的在线营销人员都在利用视频内容,73% 的人每天都在看到积极的投资回报率。这些都是不容错过的巨大回报。 很少有什么事情能像知道他们因劣质产品或服务而失去业务一样让 CEO 热血沸腾,而对精彩的竞争对手视频的一瞥可以使针对您有利。 有帮助的是尽可能大胆和直接。

这是一个示例语句

“这就是我们作为一家公司正在失去的东西,这就是我们落后于竞争对手的速度。我们需要在视频方面快速行动。” 让投资回报率成为你的推介的开始、中间和结束 就最大化每个相关人员所花费的时间而言,您必须废弃绒毛。正如 Jeff 所说,“信息越少越好。” CEO 们早上起床的原因之一是:业务增长。 这意味着跟踪每条业务线及其执行的每项任务的投资回报率。对于您的视频营销策略,收集植根于经过验证的数据的 ROI 预测,展示您打算如何跟踪转换并设置实现成功愿景所需的美元金额。

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除此之外还有什么?剪了它。 作为一般规则,用一张强调投资和投资回报率的幻灯片来引导您的演示。这就是你的 CEO 想知道的全部内容,也是说正确的说服语言的唯一方法。 以这个转换序列为例: 每 1,000 次视频点击会导致 100 名观众提交联系信息。 网络潜在客户的转化率为 20%,平均交易规模为 15,000 美元,您可以肯定地说每个网络潜在客户价值 3,000 美元。 根据上面的数学计算,该视频产生了 30,000 美元的收入。 现在,这是您的 CEO 乐于看到的指标! 其他要跟踪的微转化指标包括: 播放次数。 播放视频后导航到的产品页面。 任何资产下载。 浏览量 分享视频的社交平台上的评论。

这些数字可以为您的视频策略

增加一层特殊性,并向您的 CEO 阐明投资回报率是第一目标,并且还有其他关键数字将证明在调整或推进活动时具有洞察力。 Jeff 指出,必须正确设置 Google Analytics 以跟踪和衡量这些操作。通过 GA 使用跟踪代码管理器和事件跟踪功能,您可以深入了解几乎所有您想知道的与视频性能相关的信息。 在整理您的最终演示文稿并希望获得必要的视频预算时,请准备好您手头可能拥有的所有指标,并明确制定执行策略,以便定期报告您的进度。

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